추천 교육 과정

생성형 AI와 현대 TRIZ를 활용한 체계적 문제해결(혹은 혁신적 상품 컨셉 개발) (기초, 심화 과정)

교육 개설 목적 및 특징: 

• • 시장, 기술과 환경의 빠른 변화와 치열한 경쟁으로, 문제해결 및 혁신 역량이 개인과 조직, 기업의 지속 성장과 성공의 핵심역량이 됨.

  • 트리즈(TRIZ)는 가장 강력한 창의 문제 해결 기법으로 널리 활용되고 있는데 대부분 고전 트리즈 기법에 머무름. 본 과정은 더 발전된 현대 트리즈 기법을 활용함. 

  • 문제해결이나 신상품 개발에서 가장 시간 소요가 많은 부분은 정보수집 및 분석인데 ChatGPT 등 생성형 AI가 이에 대한 좋은 해결책임.

  • 본 교육은 TRIZ+AI를 활용하여 문제해결/혁신과제을 체계적, 효율적으로 수행하는 법을 20여년 경력의 혁신컨설턴트가 교육, 실습 및 도구 제공을 통해 지도함.

  • 문제를 Diagram으로 분석, 정리하고 그로부터 해결방향을 반자동 도출한 후 해결방향별로 직접 및 생성형 AI를 활용하여 아이디어들을 도출함

  • 강력한 도구들 제공 - Diagram 작성 무료 프로그램 및 팔레트, TRIZ를 배운 생성형 AI 챗봇 서비스 (TRIZ-enhanced GPTs 등)  

교육대상: 다양한 모든 문제들에 적용가능한 체계적 문제해결기법이나 그를 활용한 신제품 개발기법을 배우고 싶은 모든 사람

• 학생: 창의문제 해결역량 및 발명역량을 키우고자  하는 사람

• 직장인: 제품, 서비스, 프로세스 등의 혁신을 더 잘 하고자 하는 담당자, 제조, 품질, 기술, 개발, 혁신, 기획, 전략 담당자

• 사업가, 혁신가: 세상 사람들의 문제를 해결하는 고가치 혁신 솔루션(제품, 서비스 등)을 개발하고자 하는 사업가, 혁신가 등

교육 내용: 

1. 문제해결역량의 중요성 및 그 기법들

2. 문제해결기법 트리즈 및 주요 기본 개념들 소개

   • 이상적 최종 결과 (Ideal Final Result)

   • 문제해결에 활용가능한 모든 것: 자원

   • 모순 및 모순 해결방법 (분리, X자모델)

3. 체계적 문제해결 로드맵과 GhatGPT의 활용

   • 창의문제 해결 로드맵 (TDID)

   • 혁신제품 컨셉개발 로드맵(T+DID) (심화)

   • 문제해결 로드맵에서의 ChatGPT의 활용

4. 경쟁분석을 통한 해결할 문제 및 목표 발굴 

   • 벤치마킹분석

   • ChatGPT를 통한 경쟁시스템 및 장단점 분석

5. 체계적 문제 원인 분석 기법들

   • 인과관계사슬분석+

   • ChatGPT를 활용한 문제원인분석

   • 기능분석+ (심화)

   • ChatGPT를 활용한 구성요소분석 및 기능분석 (심화)

6. 해결안 도출 기법들

   • 자원 매칭 및 해결안 즉시 도출 방법들

   • ChatGPT를 활용한 해결안 탐색

   • 기능기반의 타분야 솔루션 탐색(FOS) 

   • 기술진화트렌드 (심화)

   • 40가지 발명원리 및 모순행렬 (심화)

7. 해결안 평가, 검증 및 선정

   • Idea Tree 및 검증, 선별

   • 해결안 Concept 구성 및 평가, 최적 컨셉 선정

8. 실습

   • 팀별 혹은 개인별 문제해결/발명 과제를 도출 및 수행하며 기법 활용 체험, 강사가 지도

   • 무료 Diagram 작성 프로그램을 활용 실습

교육 방식: 집합 교육 혹은 온라인 교육 

교육 및 과제지도 실적

• 대기업: 삼성전자, 현대자동차, POSCO, 코닝, 머크, KT, 남동발전, 신한은행 등 다수 

• 공공기관: 한국항공우주연구원, 한국산업단지공단(기업성장지원센터를 통해 다수의 중소기업 지도), 연구산업협회 등 다수 

• 대학: 고려대, 한국기술교육대학교, 성균관대학교, 충북대학교, 가천대학교, 핀란드 LUT 대학교 등 다수

맞춤형 교육 및 과제지도 문의

• 교육과정의 난이도와 교육기간, 교육방식은 고객상황에 맞게 협의, 조정 가능합니다. (교육기간: 1일~5일)

• 위에 언급한 과제수행은 교육중 체험실습을 위해 약식으로 빠르게 진행됨. 기업의 실제 신제품 개발이나 기술 문제해결은 조사 및 해결안 구체화 등에 시간이 더 많이 소요되므로 정식 혁신과제를 수행하고자 하는 경우, 상기 교육에 더해서 과제팀들이 과제를 수행하고 매주 1회 컨설턴트를 만나서 총 8~10회 정도 과제지도 및 지원을 받는 것을 권장합니다.

• uniinnolab@gmail.com, 031-212-6225