o 고객사팀 수행 + 컨설턴트 지도

o '컨설턴트와 고객사 팀' 공동 수행

o 컨설턴트 수행 + 고객사 팀 지원

o '컨설턴트 + 국내외 전문가' 수행

ㅇ (이메일/온라인 상담)

ㅇ 1~수 일의 워크샵

ㅇ 1~수 개월의 과제 컨설팅

ㅇ 매주/매월 정기 방문컨설팅

ㅇ 정부 / 지자체 / 공공기관 사업 활용

ㅇ 대학/산업단지의 지역혁신지원 예산

ㅇ 수혜 기업/기관 자체 예산

ㅇ 공익과제의 경우 무상도 가능

"다소 형식적이던 다른 컨설팅들과 달리 처음부터 의학논문들까지 조사하면서 제품과 기능을 깊이 조사하고 문제를 체계적으로 분석하여 인상적이었습니다. 당초 목표였던 크기와 무게를 획기적으로 줄였을 뿐 아니라 주기능인 비염치료기능까지도 대폭 개선할 수 있는, 세계 어느 제품과도 전혀 다른 디자인안이 나와 향후 50년간 자사의 Cash Cow가 될 수 있을 수도 있겠다고 생각할 만큼 기대 이상의 결과가 나와서 깊이 감사드립니다"

제품혁신 컨설팅 완료후 M사 대표

“저희가 초기 아이디어는 보유하였으나 우물안 개구리 같은 입장이었는데 정부 지원으로 혁신전문가들이 다른 관점에서 보아 숨은 문제점들도 찾아 주실 뿐 아니라, 이들을 해결하여 초기 안보다 훨씬 나은 해결안들을 도출해주셔서 많은 도움이 되었습니다."

컨설팅 완료 후 K사 부사장

"트리즈 컨설턴트라는 직업이 있는지도 몰랐는데 낯선 기술영역을 빨리 습득하고 여러가지 개선된 해결안들을 제시해주는 것이 놀라웠고 많이 배웠습니다. 끝이라니 아쉽습니다“

컨설팅 완료 후 K사 연구원

"여러 부서에서 의뢰한 고질적이거나 해결하기 어려운 문제들 (설비 오류나 불량, 원가문제 등)이 컨설팅 후 나온 실용적 아이디어들을 바로 적용한 후 완벽/대폭 개선, 해결되는 것을 수차례 경험한 후 부서장들이 지속적으로 새로운 과제의 컨설팅을 의뢰할 뿐 아니라 치밀한 문제분석과정과 새로운 방향의 해결아이디어 도출과정을 배우게 하기 위해 전 부서원들을 참석시키는 사례들이 많아졌습니다."

수십차례의 정기 문제해결 워크샵 이후

S사 혁신 담당자