이노베이션 컨설팅
컨설팅 주제
당사의 최대 강점은 실제 이노베이션 문제에 대한 해결력입니다.
당사의 혁신전문가그룹은 대기업/중소기업 등을 대상으로 문제해결/개발/전략 등 모든 분야의 혁신 과제들을 성공적으로 수행한 경험을 다수 보유하고 있습니다.
특히 반도체/Display/의료/전기전자/기계/자동차/물리/전력/에너지/ICT/재료/화학 등 첨단 분야들에 대한 이해력과 풍부한 혁신 경험들을 보유하고 있습니다.
문제해결/개선
개선대상
System: 상품, 장치, 부품, 조직..
Process: 서비스,사업,활동,작용..
개선과제유형
기존 대상을 소폭 변경
기능/성능/속성을 더 만족스런 수준으로 개선 (문제해결)
원가절감, 불량감소, 특허회피.. (목적에 따라 방법론 소폭 차별화)
개선을 하려다 새로운 것이 개발 되어나올 수도 있고, 부분이나 전체에서 개발이 필요할 수도 있음
신규 개발/기획
개발대상
System: 상품, 장치, 부품, 조직..
Process: 서비스,사업,활동,작용..
개발과제유형
기존에 없던 것을 창조 혹은 기존 대상을 대폭 변경
기존에 하던 기능을 새로운 방식으로 하거나 없던 기능/가치요소를 추가하는 과제
개선방법론으로도 할 수 있으나 준백지상태에서 조사/디자인해야 할 것들이 훨씬 더 많아 개선방법론에 최소 단계와 기법들이 추가된 개발 전용 방법론을 더 추천
성장을 위한 혁신전략
기업(/조직/개인)의 중기적 성장/발전/행복을 위해 어떤 사업/영역을 어떤 방향으로 더 혁신해야할 지에 대한 중기전략수립
주 활용 기법
기존 사업 포트폴리오 분석
비즈니스모델/핵심역량분석
환경동향분석/혁신기회도출
시장혁신/인접시장발굴
벤치마킹/상품·기술 로드맵
미래 기술진화 예측
동일/유사 기능을 수행하는 시스템/프로세스의 진화역사, 기술동향과 트리즈의 기술예측기법들을 통해 미래의 혁신방향들을 예측
주 활용 기법
시장/기술/특허 동향조사
기능분석플러스
기술진화트렌드
쌍둥이 문제기법 (기능기반탐색 등 타분야 해결안 탐색/응용)
컨설팅 방식
수행주체별
o 고객사팀 수행 + 컨설턴트 지도
o '컨설턴트와 고객사 팀' 공동 수행
o 컨설턴트 수행 + 고객사 팀 지원
o '컨설턴트 + 국내외 전문가' 수행
소요기간별
ㅇ (이메일/온라인 상담)
ㅇ 1~수 일의 워크샵
ㅇ 1~수 개월의 과제 컨설팅
ㅇ 매주/매월 정기 방문컨설팅
예산유형별
ㅇ 정부 / 지자체 / 공공기관 사업 활용
ㅇ 대학/산업단지의 지역혁신지원 예산
ㅇ 수혜 기업/기관 자체 예산
ㅇ 공익과제의 경우 무상도 가능
컨설팅 과제 사례
레이저비염치료기 혁신
"다소 형식적이던 다른 컨설팅들과 달리 처음부터 의학논문들까지 조사하면서 제품과 기능을 깊이 조사하고 문제를 체계적으로 분석하여 인상적이었습니다. 당초 목표였던 크기와 무게를 획기적으로 줄였을 뿐 아니라 주기능인 비염치료기능까지도 대폭 개선할 수 있는, 세계 어느 제품과도 전혀 다른 디자인안이 나와 향후 50년간 자사의 Cash Cow가 될 수 있을 수도 있겠다고 생각할 만큼 기대 이상의 결과가 나와서 깊이 감사드립니다"
제품혁신 컨설팅 완료후 M사 대표
신개념 암반굴착기 개발
“저희가 초기 아이디어는 보유하였으나 우물안 개구리 같은 입장이었는데 정부 지원으로 혁신전문가들이 다른 관점에서 보아 숨은 문제점들도 찾아 주실 뿐 아니라, 이들을 해결하여 초기 안보다 훨씬 나은 해결안들을 도출해주셔서 많은 도움이 되었습니다."
컨설팅 완료 후 K사 부사장
"트리즈 컨설턴트라는 직업이 있는지도 몰랐는데 낯선 기술영역을 빨리 습득하고 여러가지 개선된 해결안들을 제시해주는 것이 놀라웠고 많이 배웠습니다. 끝이라니 아쉽습니다“
컨설팅 완료 후 K사 연구원
반도체공정 문제해결
"여러 부서에서 의뢰한 고질적이거나 해결하기 어려운 문제들 (설비 오류나 불량, 원가문제 등)이 컨설팅 후 나온 실용적 아이디어들을 바로 적용한 후 완벽/대폭 개선, 해결되는 것을 수차례 경험한 후 부서장들이 지속적으로 새로운 과제의 컨설팅을 의뢰할 뿐 아니라 치밀한 문제분석과정과 새로운 방향의 해결아이디어 도출과정을 배우게 하기 위해 전 부서원들을 참석시키는 사례들이 많아졌습니다."
수십차례의 정기 문제해결 워크샵 이후
S사 혁신 담당자