오늘날의 혁신은 기존보다 더 넓게 재정의되어야 합니다. 

이는 융합 혁신방법론 개발의 기초가 되기도 하고 회사의 장기적 비전의 방향을 제시하기도 합니다.

체계적 혁신을 위한 융합 방법론 (UMSI, Unified Methodology for Systematic Innovation)

오늘날 혁신대상은 제품, 서비스, 기술, 도구, 소프트웨어나 IT 솔루션 뿐 아니라 정책, 제도, 예술, 인간(들), 생물(들), 환경, 지구 등 매우 다양할 수 있습니다. 혁신대상이 (물질적, 정보적, 복합적) 프로세스나 (물질, 정보, 복합) 시스템 중 무엇이든 간에, 하나의 이노베이션 프로세스 (융합 혁신 방법론)로 혁신 과정 전체를 설명하고 더 잘 할 수 있도록 활용할 수 있습니다. 하지만 혁신 과정 전체가 아니라 앞쪽, 중간 혹은 뒤쪽의 일부가 범위인 과제들은 서로 적합한 혁신 방법론이 다릅니다. 하지만 이 방법론들은 모두 융합 혁신 방법론의 일부 단계들에 해당한다고 볼 수 있습니다. 

• 혁신의 전체 단계 내에서 유형별 혁신과제의 일반적 범위

융합 혁신 방법론 UMSI의 상위 단계들

융합 혁신 방법론 UMSI의 세부 단계들

상황과 사람에 따라 적합한 운동이 다르듯, 혁신방법론을 사용하는 사람과 주어진 상황에 따라서 방법론의 정교한 수준이나 스타일이 부수적으로 달라집니다. 또한 각 개별 세부 단계에서 사용하는 방법론과 도구, 자원들은 다루는 대상별로 달라지기도 합니다.

• 방법론은 과제수행자 혹은 과제상황별로 달라짐 :

  1. 혁신 주체 유형별 : 개인, 팀 (On/Off line), 집단지성, 컴퓨터 (Algorithm, AI), 진화 활용 혹은 복합

  2. 혁신 주체의 지식 수준별 :  

     • 혁신기법 지식수준별 (초/중/고급) 

     • 분야별 지식 수준별 (기술/비기술, 해당분야 전문가/일반인용)

  3. 혁신 주체의 성향별 : 논리/분석적(이성/좌뇌형), 직관/유추형(감성/우뇌형), 복합형

  4. 주어진 시간과 과제 중요도별 : 

     • 문제해결 회의용, 간이 혁신과제 수행용 

     • 일반 혁신과제 수행용, 전략적 대형과제 수행용

• 세부 단계별 활동들 : 

  1. (비수치) 정보 수집 : 관찰, 현물/현장 체험, 질문/설문, 조사/검색, 자료수집, 촬영/녹음, 대화형 AI (LLM) 등

  2. 수치 Data 수집 : 기존 수치 Data 입수, 질문/측정/실험을 통해 직접 생성, 기존 정보나 수치 Data의 가공  등

  3. 수치 Data 분석 : 데이터 분석/가시화/계산/판단 (챠트/통계/공학/CAE/Algorithm/AI)

  4. 정보 분석 : 수집된 정보의 논리적/직관적/집단적/디지털/AI 분석 및 처리, 해결방향도출 

  5. Idea 도출 및 관리 : 해결방향별 창의적/현실적 아이디어 도출, 기록, 분류, 평가, 검증, 선별, 보완 등

  6. Design 개발 : 선별된 아이디어들을 잘 어울리는 것들끼리 통합/보완하여 상세 디자인 개발, 필요시 2D, 3D, 4D Design 포함

  7. Prototyping/검증 : 시스템/프로세스의 최적 해결안에 대한 상세 디자인을 시제작/시적용/계산/실험/설문하여 검증

• 대표적 혁신 방법론 예시 : 범용 혁신 (문제해결, 개선, 개발, 디자인) 방법론 TDID (중고급)

  • 현대 트리즈 이론과 당사가 업그레이드한 핵심 트리즈 분석기법들에 기반함 (회사 소개 하단의 논문들 링크 참조)

  • Data와 Fact 기반의 의사결정을 위해 통계 및 데이터 분석기법들을 융합할 수 있도록 되어 있음

  • 20여년간 수많은 혁신과제를 통해 검증됨

  • TDID 방법론에 소수 활동을 추가하거나 소폭 변경하면  원가절감, 특허회피 혹은 상품기획 등 특수 목적에 맞는 혁신방법론으로 개조할 수 있음.

다음은 당사가 교육이나 과제수행시 주로 활용하거나 추천하는 유용한 혁신 기법들의 일부입니다. 대부분 창의문제해결기법인 TRIZ를 더욱 개선한 기법들입니다.