척수 등 신경 손상 환자들의 신경을 다시 자라게 하는 것은 가장 이상적인 치료법이지만 현재의 상용기술로는 아직 충분한 신경재생은 힘듭니다. 바이오메디칼 벤처회사인 W사는 척수 절단 손상으로 하반신 불수가 된 돼지의 척수신경을 재생시켜 걷게 하는 등 훌륭한 실험결과를 내고 있었으나 제조 공정의 생산성이 낮았고 품질도 개선의 여지가 있었습니다.

당사는 최근 작고하신 러시아 TRIZ 전문가 Nikolay Shpakovsky 및 특허전문가팀과 함께 W사의 인경신경도관 제조 생산성을 수 십 배 이상 개선하면서 신경재생율까지도 개선할 수 있는 새로운 공정 아이디어를 제공하였고 기업과 함께 연구용 제조설비를 제작하여 그 효과를 검증하였습니다.

기업은 처음에는 반신반의 했었으나 기대 이상의 결과를 얻게 되어 매우 만족했습니다. 훌륭한 기술의 실용화와 품질개선에 도움을 줄 수 있게 되어 당사도 매우 보람 있었던 과제였습니다. 

2021. 6~12

Uni-Innovation Lab은 QM&E Innovation과 함께 진공생체검사장치라는 의료 기기의 소음을 줄이는 프로젝트를 성공적으로 완료했습니다. 

● 문제: 의료기기 내부 진공도와 마찰을 낮게 유지하면서 소음을 줄이기

● 컨설팅 서비스 수행:

1. 문제 현황의 측정 및 분석, 2. TRIZ를 이용한 문제 분석 및 해결, 3. 마찰, 진공 및 소음에 대한 공학적 해석, 4. 여러 버전의 Working Prototype 개발, 5. 측정 및 성능 검, 관련 특허 검색 및 전략 개발

● 결과: 진공 및 마찰을 낮게 유지하면서 소음을 86% 이상 감소(원래 수준의 1/7로 감소)시켰으며, 고객사는 결과에 대한 추가 검증, 시제작까지 수행한 후 결과에 만족하였음 

2021.6~12

유니이노베이션랩은 한국항공우주연구원(KARI) 소속 연구원들을 대상으로 교육과정을 제공했습니다. KARI는 한국의 항공 우주국 또는 한국의 NASA입니다.

항우연은 지난해에는 3단 발사체인 누리를 개발해 1,500kg의 더미 화물을 싣고 700km 고도까지 발사하는데 성공했지만 더미 화물을 완전히 궤도에 올리지는 못했습니다.

Uni Innovation Lab은 TRIZ 기반의 체계적인 문제 해결 방법을 사용하여 미래 발사체에 대한 아이디어를 생성할 것을 권장했습니다.

연습생들은 교육을 잘 따르고 좋아했으며 실제 과제로 연습하는 동안 흥미로운 아이디어를 많이 생성했습니다. 

2022. 1

당사는 QM&E Innovation의 러시아 및 국내 트리즈 컨설팅팀 및 파트너 특허전문가와 함께 치열한 경쟁을 거쳐 SherpaSpace사의 제품혁신 컨설팅 수행팀으로 지난 7월 선정되었습니다. 

Sherpaspace사는 혁신적인 식물재배등을 개발하여 상품화 준비 중인 벤처회사로서 기존에 CES2020에서 혁신상을 받았던 시제품보다 대폭 개선된 포괄적인 제품설계 개발을 요청하였습니다. 과제의 범위가 넓었지만 컨설팅팀은 최대한 빨리 혁신적인 제품 컨셉안을 도출하고 추가 개선할 여러 문제들을 도출하여 트리즈와 이종특허를 활용하여 해결하였고, 제품의 3D 설계안들을 만들었으며 실험들과 시제품 제작을 통해 성능을 검증하였습니다. 

본 과제를 통해 컨설팅팀은 고객사의 초기 안 대비 조명 두께 3분의 1이하, 모터당 LED Bar 개수 5~10배 증가, 필요 모터 토크 10분의 1로 감소하였으며, 사용자가 직접 쉽게 설치 및 필름교체가 가능하도록 하는 등의 큰 성과들을 달성했습니다.

2020.7~12

당사는 파트너 특허전문가 그룹과 함께 치열한 경쟁을 거쳐 Innerbottle사의 제품혁신 컨설팅 수행팀으로 지난 7월 선정되었습니다. 

Innerbottle사는 혁신적인 화장품 용기의 사업화를 준비 중인 벤처기업인데 가장 핵심적인 역류방지 밸브를 포함하는 캡부분의 구조 및 공정 문제의 해결을 요청하였습니다. 

컨설팅 팀은 주어진 5개월의 과제기간 동안 다양한 해결안을, 트리즈와 이종특허를 활용하여 도출하였고, 여러 실험들과 최종 시제품 제작을 통해 접착제 없이도 쉽게 체결되고 눌러도 터지거나 새지 않음을 검증하였습니다. 

유니이노베이션 연구소는 이 과제에서 트리즈를 통한 제품 혁신과 검증실험, 3D 디자인과 자체 3D 프린터 등을 활용한 시제품 제작을 직접 담당하였습니다.

2020.7-12

당사는 세종테크노파크에서 지원하고 큐엠앤이경영컨설팅사에서 수행한 스타기업 성장전략 컨설팅 사업에 참여하여 접착제 회사인 대양산업의 R&D전략을 수립하였습니다.

5개월간 기업 진단, 성장전략 수립, R&D전략수립 및 수출전략 수립을 연계진행하는 사업으로 범위도 넓었고, 고객사 임원의 의욕만큼 기대도 높은 과제였으나, 10여년간 협업해 온 전문가 그룹의 팀웍, 전문성 및 과제에 대한 몰입력을 기반으로 내실있게 잘 진행될 수 있었습니다. 

과제 완료 후 고객은 물론 세종테크노파크에서도 깊이 있고 성실하게 과제를 진행해줘서 감사하다는 인사를 여러 번 받을 수 있었습니다. 의외로 접착제도 다양한 산업영역에 쓰이는 흥미로운 컨설팅 주제임을 확인했고, 고객과도 팀웍이 잘 맞아 다른 사업도 함께 하는 전략적 파트너 관계로 발전할 수 있었습니다.

2020.7-11 

두 장의 두꺼운 철판을 볼트로 체결하고자 하는데 만약 두철판의 건너편이 기둥 속 같은 밀폐된 공간이라 손이나 도구가 닿지 않는다면 어떻게 볼트를 박을 수 있을까요?

이런 경우에는 블라인드(혹은 일방향)볼트라는 특수볼트를 써야 하는데 몇가지 방식들이 있습니다.

https://www.youtube.com/watch?v=dkPhGIaPCVs, https://www.youtube.com/watch?v=4ZqFXarIrFg, https://www.youtube.com/watch?v=MsLFxCwxP6o 

새로운 방식을 고안할 수 있을까요?

유니이노베이션 연구소는 QM&E 이노베이션 및 파트너 변리사와 함께, 새로운 블라인드볼트 제품/공정 아이디어를 며칠만에 도출하여 발표하는 입찰경쟁에서 이겨 블라인드볼트 제조사를 위한 제품혁신컨설팅 수행팀으로 선정되었습니다. 자세한 내용은 대외비입니다.

2019.5

[출처: 이민규 대표 페이스북] 

핀란드 LUT 대학의 여름학기 트리즈 강의차 "출장"을 다녀왔는데 지나고보니 사실상 여름휴가여행이었는지도 모르겠다. 북유럽이 여름여행지로는 최고인 듯. 시원하고 공기도 좋고 낮도 길고...

유럽학생들과의 강의경험도 매우 좋았다. 자발적으로 수강신청한 학생들이라 그런지, 강의와 퀴즈와 실습에도 몰입했고 중요한 문제분석/해결기법인 CECA+와 기초 FA+도 비교적 잘 이해했다.

숙소근처에 늦게까지 문여는 식당이 없어서, 슈퍼에서 산 일주일치 식량으로 매일 본의아니게 다이어트를 해야 했었고, 핀란드발 러시아행 마지막 야간 급행열차를 놓쳐 좀 당황했었지만 착한 러시아 노인부부 등 많은 분들이 도와줘서 전반적으로 좋은 여행이 될 수 있었다.

아직 여행을 즐길 수 있다는 건 아직 마음은 젊다는 것. 

2019.7-8

[출처: 이민규 대표 페이스북] 

바쁜 중 틈을 내어 추석 직전 베트남에서 오랜만에 일주일간 6시그마 교육을 했다.

QM&E에서 이 회사관련 영업시작한 지 거의 2년만인 듯.  언어, 문화, 혁신인프라 등이 달라 많은 노력과 인내심이 필요했지만 수강생들 태도나 자질은 생각보다 괜챦아 발전의 여지는 보임.

혁신 인프라나 프로세스 수준 관점에서는 아직은 우리나라와 20년 이상 차이 나는 듯.

주말엔 차량통행을 막아 수천의 인파가 모이는 호안끼엠 호수(還劍湖)가에서 콘서트 및 사람들 노는 것 구경. 이 곳 사람들도 우리처럼 음악과 자연과 가족/친구들과 노니는 것을 좋아하는 군. 

2019. 8-9

당사는 Partner들과 함께 발명진흥회의 2018년 지식재산활용전략지원사업의 제품혁신부문의 3개 과제의 수행팀으로 선정되어 4~6개월간 과제를 수행하여 완료하였습니다. 본 사업은 경쟁률이 매우 높아 (평균 7:1 이상) 제안서 작성시 문제를 반이상 풀어서 치열하게 경쟁해야 하는 사업으로 유명한데, 쟁쟁한 경쟁사들의 제안들을 물리치고 3개 과제나 수행사로 선정된 것은 당팀의 높은 문제해결역량을 보여주는 결과입니다.

이 중 먼지측정기 과제는 초기의 혁신적인 해결안이 고객에게 일찍 수용되어 이를 더 구체화하고 3D Design하고 필요한 부품제조사까지 조사하여 제공하였고 고객은 만족하며 바쁜 중에도 시제작을 적극 추진하고 있습니다. 휴대용 향수용기 과제는 고객사의 적극적인 실험/피드백과 컨설팅팀의  지속적 노력이 어우러져, 몇개월간 해결안이 계속 바뀌면서 발전되어왔습니다. 최종안은 매우 단순하면서도 편리하고 현실적인 안이라 고객사는 매우 만족하고 양산계획 하에 샘플제작을 추진하고 있습니다.

2018. 4 - 12

당사는 QM&E 경영컨설팅과 함께 방위산업계열의 건실한 정밀기기 제조업체인 L사의 중장기 성장전략수립 컨설팅을 완료하였습니다.  남북간의 관계회복은 평화를 위해서는 좋지만 L사의 입장에서는 중장기 성장을 위해 해외시장이나 신사업을 모색해야하는 상황이기도 합니다. 

종합 진단, 핵심역량 및 환경동향분석, 기존 사업들에 대한 전략적 Portfolio 분석을 통한 주요 혁신사업 및 혁신방향 파악, 당사의 Benchmarking Analysis Plus 기법 등을 통한 시장경쟁력 분석 및 개선목표수립, 워크샵을 통한 성장전략 로드맵 수립과 그 달성을 위한 (부분별) 전략과제들의 도출, 선정 및 계획수립 등을 수개월간 임원/부서장들을 가이드하여 함께 진행하였습니다. 수차례의 Full Day 워크샵은 매우 몰입도 높게, 건설적으로 진행되었고 최종 산출물에 대해서는 모두의 만족도가 높았으며, 2019년 경영계획에도 포함시켜 실행과 관리를 시작하였습니다.

2018. 9 - 12

당사는 디스플레이 설비 제조업체의 Process를 개선하는 과제를 성공적으로 완료하였습니다. 고객사는 갈수록 대형화하는 디스플레이용 기판 크기와, 복잡한 클린룸(공장)내의 환경에 따라 점점 어려워지는 자재들의 보관과 운반 도구와 프로세스를 개선하고자 컨설팅을 요청하였습니다. 먼저 정확한 정보수집을 위해 담당자의 설명 뿐 아니라 온라인 설문을 통해 부문별 현장 사용자들의 의견도 수집분석하였고 현장을 방문하여 실재 상황을 면밀히 관찰 및 측정하였습니다. 이 후 당사의 TRIZ /문제분석 방법론에 따라 다양한 굵직한 해결방향들, 각 방향별 아이디어들 및 그 3D 디자인, 융합 컨셉과 디자인들을 도출하였습니다. 최적 해결안 중 일부는 실제로 만들어서 운반도구에 선적용되어 기존에 4-6명이 붙어서 불편하고 위험하게 하던 운반작업을 1~3명이 간편하고 안전하게 할 수 있음을 확인하였고 클린룸내 자재 운반을 위해 비워놓아야 하는 설비간 최소 통로도 훨씬 좁힐 수 있어 고객사는 만족하였습니다.

2018. 12 - 2019. 01

이민규 대표는 2018년 한 해에도 구미, 대구, 경산, 안산 등지에서 중소기업 임직원, 대학생, 컨설턴트 등을 대상으로 트리즈 초급 및 중급 과정 강의를 다수 실시하였습니다. 일부 강의는 8년 이상 협업해 온 러시아 트리즈 마스터인 Yury Danilovskiy 박사와 함께 실시하였습니다. 수강자들은 예제와 실습들로 배우는 체계적인 창의 문제 해결 프로세스에 높은 관심을 보였으며 Yury 박사의 실물을 이용한 TRIZ 교육도 재미있고 유익하였다는 반응이었습니다.  

2018. 1 - 11

당사는 문제해결 컨설팅 3건을 완료하였습니다. PCB 업체 등을 대상으로 공정한계 기술 도전, 고질적 품질불량 문제에 대한 원인파악 및 개선 등을 창의혁신, 통계분석 기법들과 기술 지식과 경험을 활용하여 문제해결을 자문하여 성공적으로 최종보고를 완료하였습니다. 특히 PCB 업체는 점점 강해지는 고해상도 제품에 대한 니즈에 대한 대응의 일환으로 기존 설비의 고해상도 사진식각 공정능력 수준을 통계적 실험측정과 공정개선안 도출 및 적용을 통해 초기 결함율을 초기 100%에서 1%이하로 개선하는 성과를 올렸습니다. 

2018. 3 - 8

이민규 대표와 TRIZ Master Dr. Yury Danilovskiy는 4차 산업혁명 시대의 신상품 ideation 교육과정을 구미와 대구에서 수차례 완료하였습니다.  4차산업혁명을 이해하고 트리즈의 기술진화트렌드를 이용하여 4차산업혁명 성공스토리를 창조적으로 변형하여 성공확률이 높은 다양한 신제품 idea들을 만들 수 있는 창의적 모방 방법론을 배우고 훈련합니다. 실물활용강의로 유명한 TRIZ Master Dr. Yury Danilovskiy의 기술진화트렌드(TESE)를 직접 배울 수 있는 과정이기도 합니다. 

2018. 3 - 9

삼성 C-Lab 출신인 B사를 대상으로 충북창조경제혁신센터의 하드웨어스타트업 상품밸류업 과제 컨설팅을 약 한 달간 밀도높게 수행하여 성공적으로 완료하였습니다.  B사를 위해서는 피부 건강 및 미용상태의 자가진단을 위한 휴대용 셀프진단기의 문제점을 개선하고 유용한 기능을 강화하면서 하드웨어 디자인을 구체화하는 컨설팅을 하였습니다. 

2017. 12

스타트업인 M사를 대상으로 상품밸류업 과제 컨설팅을 성공적으로 완료했습니다. 레이저 비염치료기의 핵심부품의 비용과 원가를 반이하로 줄였으며 비염치료기능을 훨씬 개선할 수 있는 새로운 디자인안을 개발할 수 있었습니다. M사 대표는 새로운 디자인안이 시중의 제품들보다 훨씬 작아 착용이 편하며 치료효과도 대폭 개선될 것이므로 향후 50년간 자사의 Cash Cow가 되리라 생각할 정도로 기대이상의 결과였다는 소감을 밝혔습니다. 

2017. 12 

원광대학교, 배제대학교 및 경기인천권 중소기업을 대상으로 QFD와 TRIZ 교육을 잘 완료하였습니다. QFD 교육에서는 고객의 니즈를 조사하는 기존 방법들 뿐 아니라 숨은 니즈까지 발굴할 수 있는 다양한 기법들을 포함하였으며, 품질특성목표설정 이후에는 상충되는 품질특성간의 모순을 TRIZ로 풀어보는 시간까지 가져 더욱 창의적인 제품 개발에 도움이 되도록 하였습니다.  

2017. 8

이민규 대표는 유럽트리즈학회에서 주관한 TRIZ Future Conference에 작년에 이어 참석했습니다. 핀란드의 라펜란타 공대에서 열린 본 학회에서는 유럽 및 세계 각국에서 온 트리즈/혁신 전문가들이 35편의 논문들이 발표하였고 트리즈와 이노베이션의 방향에 대해 의견을 나누고 친교를 가졌습니다.  예전에 발표했던 기능분석플러스(FA+)기법의 큰 해결방향들로부터 세부적인 아이디어들을 도출하는 방법에 대한 논문을 발표하였고, 학회 전날 열린 EU주도의 산학협력을 위한 OIPEC Workshop에도 참석하여 문제를 제공하고 기술전문가 겸 트리즈 전문가로서 지원도 하였습니다. 

2017.10

H사의 자사 로터펌프제품에서 발생하는 고질적인 소음문제에 대한 컨설팅을 하여 성공적으로 완료하였습니다.  주파수별 진동을 측정하여 30Hz 근처의 귀에 가장 거슬리는 이음과 175Hz 및 그 배수의 소음의 측정에 성공했으며 소음, 진동의 원인후보들을 트리즈 분석기법을 활용하여 파악하고 주요한 소수의 원인들에 대한 해결안들을 트리즈 및 H사 엔지니어들과의 브레인스토밍을 통해 도출하여 과제기간 중에만도 5차에 걸친 개선실험 및 측정을 하여 이음을 1/3수준으로, 소음을 1/2수준으로 감소시켜 거의 귀에 거슬리지 않는 만족할 만한 결과를 얻었습니다. 

2017.9

​

혁신적인 신제품 개발을 위한 개념적 해결안 도출 컨설팅을 수행하여 혁신적인 아이디어를 도출했습니다.  일부 과제는 벌써 고객의 높은 관심을 얻어 상세 개발이 추진 중입니다. 

• 의료용 앰플 개봉시 발생하는 유리조각 등을 걸러주는 주사기용 세라믹 필터 제품 관련 개선안 개발 (S사)

• 용접기 핵심부품의 수명 및 신뢰성 문제에 대한 개선안 개발 (S사)

• 화장품 등 액체를 스프레이하는 도구의 일종인 트리거를 위한 차세대 분사엔진 개발 (A사)   

2017.10

여러 분야의 중소기업들을 대상으로 중기 성장전략 수립 컨설팅을 다수 수행하였습니다. 각 기업의 니즈에 따라 신사업 아이템 발굴, 인접시장 개발, 제품 및 기술로드맵 수립 등 방법론을 맞춤 구성한 후 기업 담당자들과 함께 정보 수집과 분석을 하여 전략을 수립하였습니다. 단기 성과 달성에만 바쁘던 기업들이 잠시 눈을 돌려 기존 사업들과 환경을 조망하고 새로운 성장의 이정표를 세우는 작업은 단기간내 하기가 쉽지 않았지만 충분히 의미있는 활동이었습니다. 

2017.8

북경에서 열린 국제 Systematic Innovation 학회 (ICSI) 2017에 다녀왔습니다. 저희의 창의혁신 로드맵에 대한 발표 및 좌장 역할을 잘 수행하였으며 이노베이션 관련 국제동향파악 및 네트워킹, 한국의 혁신에 대한 홍보도 많이 하는 등 많은 정보교환을 하였습니다. 

2017.7

KT 트리즈 1수준 교육을 실시하였습니다. 팀별로 카카오 택시 등 최근의 새로운 IT 서비스들을 주제로 선택하여 문제점과 개선기회를 찾아 트리즈 기법을 활용하여 더 나은 서비스로 개선하는  실습을 수행하였고 좋은 아이디어들이 많이 나왔습니다.  

2017.3

삼성전자 트리즈전문가들을 대상으로 고급 기술정보검색 프로그램인 Goldfire 사용법 교육을 실시하였습니다.  Goldfire는 트리즈 및 의미론적 검색기술을 활용한 기술정보검색 (및 아이디어도출) 프로그램입니다. 본 과정은 삼성전자 트리즈 Pro(고급)과정 수강생들을 위해 실제 과제에서의 Goldfire 활용법을 중급레벨로 교육/훈련하는 과정입니다. 

2017.6

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현대자동차 연구소의 2016년 트리즈 2, 3수준 교육 및 과제지도를 모두 완료하였습니다.  약 7개월에 걸쳐 이민규 대표를 포함한 QM&E Innovation팀의 4명의 트리즈 전문가들이 교육과 함께 R&D에서 창의적 아이디어가 필요한 91개의 트리즈 과제를 지도하는 큰 프로그램이었습니다.  수강생들은 체계적인 문제해결 프로세스를 배우고 실제 문제해결 컨설팅까지 내실있게 배워 기대이상이었다는 반응이었으며, 실제 많은 과제성과가 나왔습니다.

2016.11

이민규 대표는 2017년 유럽트리즈학회에 참석하여 문제의 원인파악 및 해결방향도출에 중심적인 역할을 하는 TRIZ 기법 중 하나인 Function Analysis (FA)를 업그레이드한 FA+ 방법론을 발표했습니다. 발표장에선 많은 청중들이 관심깊게 들었으며 기능분석에서 아이디어를 내는 과정을 더 잘 이해하게 되었으며 문제분석과정을 가시화하여 좋을 듯 하다며 발표자료를 요청한 사람들도 많았습니다. 

2016.10